農銀匯理基金：以家園文化建設為抓手，著力建設“五大家園”
制度是管理的基石，文化是管理的升華。農銀匯理高度重視企業(yè)文化建設，結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，積極踐行投資者教育和權益保護的社會責任，針對公司年輕員工多、社會化員工多的特點，今年開展以家園文化建設為抓手，著力建設“五大家園”，加快培育農銀匯理特色家園文化，增強員工認同感、歸屬感、幸福感，逐步形成凝心聚力、共促發(fā)展的良好局面。
（一）堅持黨建引領，建設紅色家園。
一是強化思想教育，建好紅色課堂。按照“精讀原文+理論輔導+研討交流+案例解剖+實踐運用”相結合的方式，建立公司黨委學習實踐體系，引導全員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。制定黨員教育培訓計劃，組織黨務干部暨新任黨支部書記培訓班，幫助黨員提升黨性修養(yǎng)。二是筑牢戰(zhàn)斗堡壘，建好紅色陣地。推進黨支部標準化規(guī)范化建設，為黨員過“政治生日”，組織重溫“入黨誓言”、講“初心故事”。三是強化示范引領，傳承紅色精神。評選優(yōu)秀共產黨員、合規(guī)示范崗，表彰忠誠員工、突出貢獻員工，樹立先進典型，激勵廣大員工擔當奉獻、愛崗敬業(yè)。
（二）搭建成長平臺，建設夢想家園。
一是暢通發(fā)展通道，幫助員工成長成才。按投研、市場銷售、中后臺三大板塊，以績效表現(xiàn)為標準，組織開展員工崗位晉升和選拔聘任，完善各條線人才梯隊建設。今年1-5月，債券類基金投資收益率市場排名35/176，四行基金公司排名第一；權益類基金加權平均收益率市場排名58/166，四行基金公司排名第二。二是加強培訓培養(yǎng)，為員工成長賦能。3月26日，公司召開投資、研究、交易人員專題警示教育大會，通過行業(yè)違規(guī)案例警示教育，強化公司員工對中央金融工作會議重要精神的領悟，引導公司員工積極參與行業(yè)文化建設并自覺遵守從業(yè)人員行為規(guī)范。創(chuàng)新舉辦“農銀匯理大講堂”3期，邀請專家、學者、公司業(yè)務骨干授課，幫助員工系統(tǒng)掌握創(chuàng)新理論和前沿業(yè)務。
（三）豐富活動形式，建設活力家園。
一是舉辦全員活動，聚部門情。組織主題鮮明、形式多樣的文體活動，經(jīng)常性舉辦讀書分享會，以活動為載體，加強部門間橫向交流，提升團隊凝聚力和向心力。二是組建“興趣”小組，聚同事情。組建羽毛球、乒乓球、籃球、瑜伽、舞蹈、唱歌等興趣小組，通過定期舉辦活動，讓“志趣相投”的同事匯聚一堂，加強同事間深入交流，增進同事友誼。三是開展專項活動，展員工風采。在“三八”婦女節(jié)等有特殊紀念意義的時間節(jié)點，開展書法、繪畫、攝影等不同形式的文藝創(chuàng)作類活動，展示農銀匯理故事和新時代農銀匯理人良好的精神風采。豐富青年員工活動，組織團隊素質拓展訓練活動，增強青年團隊融合。
（四）細致關愛員工，建設溫馨家園。
一是夯實安心保障體系。建立公開透明的薪酬調整機制，優(yōu)化延期支付薪酬發(fā)放方式，優(yōu)化健康體檢制度，關注員工心理健康，持續(xù)優(yōu)化健康保障體系。二是做好職業(yè)生涯全流程關愛。建立新員工導師制，開展困難員工幫扶，常態(tài)化開展法定節(jié)假日、生日、結婚、生育、大病、喪事慰問活動，嚴格落實員工薪酬福利等基本權益，完善員工年休假延期使用機制，設立育兒假和其它特殊假期，充分保障員工權益。三是構建舒心工作環(huán)境。為員工提供乒乓球、臺球等體育活動場地，助力員工利用碎片化時間強健體魄。在電梯間配備電子顯示屏，日常循環(huán)展示公司宣傳片、先進人物事跡、重要活動等，營造濃厚的家園文化氛圍。2023年員工離職率約2.9%，較上年大幅減少9.8個百分點，遠低于同業(yè)平均水平。
（五）加強廉政教育，建設清廉家園。
一是樹立嚴管厚愛的清廉司風。召開全面從嚴治黨暨紀檢工作會議、全司警示教育大會，通報違紀違法典型案例，堅持正風肅紀反腐，持續(xù)釋放“嚴”的主基調。強化權力監(jiān)督，加強選人用人、投資交易、財務采購等重點領域監(jiān)督。二是嚴守廉潔自律紀法底線。引導和督促干部員工遵守黨規(guī)黨紀國法，制定貫徹落實中央八項規(guī)定精神措施，對改進工作作風、提高工作效率提出規(guī)范要求。開展員工社會關系排查、經(jīng)商辦企業(yè)排查等，嚴格執(zhí)行親屬回避制度。三是厚植風清氣正的廉潔文化。開展新員工廉潔合規(guī)培訓、黨員黨風廉政建設培訓，舉辦清廉金融文化建設線上警示案例展，開展廉潔家信征集活動。
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