歐洲杯的經(jīng)濟效應(yīng)有多大
北京時間7月11日凌晨，2016年歐洲杯決賽落幕，葡萄牙憑借替補前鋒埃德加時賽第109分鐘的遠射絕殺，1-0擊敗東道主法國，歷史首次奪冠。這場四年一度的足球賽事，不僅給億萬球迷帶來持續(xù)一個多月的視覺盛宴，還引發(fā)和帶動了東道主法國、歐洲經(jīng)濟乃至一系列的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟效應(yīng)。
拉動法國經(jīng)濟增長的“及時雨”
本屆歐洲杯從6月8日開始持續(xù)到7月11日，全球有50億人次的電視觀眾收看了決賽階段的51場賽事。法國足協(xié)公共機構(gòu)與國際事務(wù)主管羅穆亞爾德·阮此前表示，這屆歐洲足球盛會預(yù)計將為東道主法國帶來11.34億歐元的直接收入，主要來源是電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、比賽門票、酒店住宿和交通飲食等。此外，場館建設(shè)及翻修工程預(yù)計或帶來2.6萬個就業(yè)機會，相關(guān)的旅游、餐飲、治安、信息科技領(lǐng)域也會提供工作崗位2.8萬個。
近年來，受歐洲經(jīng)濟復(fù)蘇乏力等大環(huán)境影響，法國經(jīng)濟深陷低迷泥潭。法國國家統(tǒng)計與經(jīng)濟研究所數(shù)據(jù)顯示，法國2015年經(jīng)濟增速僅為1.14%，失業(yè)率為10%以上，年輕人失業(yè)率更是高達25%。法國人希望通過歐洲杯的舉辦拉動本國經(jīng)濟增長。而對于正在謀求2017年總統(tǒng)連任的奧朗德來說，歐洲杯對于經(jīng)濟的提升至關(guān)重要。
綠蔭場上滾動的不僅是足球，更是“真金白銀”，對于東道主而言，舉辦歐洲杯如此重大的體育賽事，無疑是一次提振經(jīng)濟的契機。
數(shù)據(jù)顯示，在2008年奧地利與瑞士舉辦的歐洲杯上，各國球迷在奧地利平均駐留3.4天，在瑞士平均駐留3.6天，前者人均消費1300歐元，后者人均消費983歐元。奧地利方面說，歐洲杯直接經(jīng)濟效益達到3.2億歐元，拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值0.2個百分點。
另據(jù)報道，2012年，波蘭和烏克蘭作為歐洲杯決賽主辦國，波蘭直接經(jīng)濟效益為4.46億歐元，烏克蘭的這一數(shù)字則為3.5億歐元。此外，兩國在收獲經(jīng)濟效益的同時，還利用這一平臺拉近本國與西歐乃至世界的距離，提升了自身在歐洲以及全球的影響力。
不僅如此，通過歐洲杯決賽，還有利于展現(xiàn)東道主的國家形象和人文特色，培養(yǎng)潛在的旅游消費者，這也是法國舉辦本屆歐洲杯決賽的動力所在。
從數(shù)據(jù)上看，旅游業(yè)是法國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對GDP的貢獻度在7%以上，還吸納了約200萬就業(yè)人口。目前，全球每年有超過8400萬人次前往法國旅游。今年歐洲杯決賽階段首次擴軍至24支球隊，在為期一個月的時間里，轉(zhuǎn)戰(zhàn)法國10座城市。旅游機構(gòu)預(yù)測，至少有250萬球迷進入法國。法國的預(yù)期經(jīng)濟收益也可能比之前幾屆歐洲杯東道主更好。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度法國經(jīng)濟環(huán)比增長0.5%，高于上一季度的0.3%。
不過，在計算經(jīng)濟效益的同時，也不能忽視法國因此所付出的昂貴成本。
提振債務(wù)危機困擾中的歐洲經(jīng)濟
據(jù)悉，本屆歐洲杯預(yù)計平均每場比賽的直播有1.47億人次觀看，整個賽事累計觀眾達到66億人次，僅在中國就將會有超過12億人次觀看歐洲杯。而歐洲杯不僅是足壇盛事，也為各類資本競相角逐、圈錢比拼提供了舞臺。舉辦大型賽事，更為深陷債務(wù)危機、復(fù)蘇乏力的歐洲經(jīng)濟注入一劑強心針。
目前，歐盟地區(qū)整體內(nèi)需不足，失業(yè)率較高，尤其是失業(yè)率達到30%以上的南歐國家，嚴重缺乏經(jīng)濟增長動能。
歐盟統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，剔除季節(jié)因素，2016年一季度，歐元區(qū)和歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)環(huán)比均增長0.5%，同期，歐元區(qū)和歐盟GDP同比分別增長1.5%和1.7%。歐盟委員會5月初發(fā)布了2016年春季經(jīng)濟預(yù)測報告，將歐盟2016年經(jīng)濟增長率預(yù)期由2015年冬季預(yù)測的2%下調(diào)至1.8%，2017年經(jīng)濟增長率預(yù)計為1.9%?？梢姡瑢τ跉W洲經(jīng)濟的復(fù)蘇，歐盟委員會并不樂觀。
歐洲杯的經(jīng)濟外溢效應(yīng)或惠及到整個歐盟。長期以來，歐洲杯賽事的受歡迎程度和營收水平都僅次于世界杯。
來自歐足聯(lián)官網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年歐洲杯總收入為13.51億歐元；2012年的歐洲杯，盡管營收受到歐債危機的一定拖累，但當(dāng)年歐足聯(lián)仍獲得13.45億歐元收益，球場上座率亦高達98%。
本屆歐洲杯迎來首次擴軍，即參賽隊由過去的16支擴充至24支，比賽時間從3周增加到4周，決賽階段賽事從31場增加至51場，創(chuàng)下歐洲杯賽事有史以來的規(guī)模之最。
比賽場次增加后，電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票和商業(yè)開發(fā)收入的體量上漲，都會給歐足聯(lián)帶來更高的收益。
數(shù)據(jù)顯示，2012年歐洲杯讓歐足聯(lián)至少獲得了16億美元的贊助和電視轉(zhuǎn)播收入，31場激戰(zhàn)平均每場入賬超過5161萬美元、至少能吸引全球1.5億人次電視觀眾，決賽觀眾更是超過了2.5億人次，電視轉(zhuǎn)播收入累計達到了10億歐元。
據(jù)歐足聯(lián)預(yù)計，本屆歐洲杯將創(chuàng)下20億歐元的營收，比4年前波蘭、烏克蘭主辦的歐洲杯多出四成。一些業(yè)內(nèi)其他機構(gòu)大膽預(yù)測，歐足聯(lián)本屆歐洲杯賽獲得的收入可能會達到近30億美元。
隨著葡萄牙隊奪冠，本屆歐洲杯落下帷幕，“賽事經(jīng)濟”能否帶動歐洲艱難復(fù)蘇，還需邊走邊看。
2016-7-12
