積極保護(hù)投資者利益
基金參與上市公司治理十大典型案例
近年來，作為買方力量之一的公募基金在參與上市公司治理，發(fā)揮機(jī)構(gòu)力量上做出了多次有益嘗試。雖然在最終的成效上尚不十分理想，但從這些案例中我們看到，公募基金較之前邁出了許多重要的一步，也顯示出了其積極的參與意識(shí)。
基金腰斬東新戀
2008年1月，東方航空召開臨時(shí)股東大會(huì)，就引入新加坡航空議案進(jìn)行表決。由于基金聯(lián)手否決重組議案，對(duì)東方航空與新加坡航空合作方案投下反對(duì)票，最終“東新戀”方案被否決。
基金反對(duì)中國(guó)平安千億再融資
2008年，中國(guó)平安召開臨時(shí)股東大會(huì)，審議備受市場(chǎng)爭(zhēng)議的公開增發(fā)與發(fā)行可轉(zhuǎn)債再融資上千億元的方案，多家基金公司投下反對(duì)票。但最后由于基金公司持股占比非常有限，中國(guó)平安的再融資方案仍舊獲得通過。
大成基金提議罷免重慶啤酒董事長(zhǎng)
2011年12月，持有10%以上重慶啤酒股份的大成基金提議召開重慶啤酒臨時(shí)股東大會(huì)，審議免除董事長(zhǎng)黃明貴職務(wù)的議案。但最終該議案以97%以上的高票否決而失敗告終。大成基金代表認(rèn)為“公司近期信息披露工作出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致公司和廣大股東的合法權(quán)益受到重大影響。黃明貴先生作為本屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，對(duì)此負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。”
基金集體反對(duì)雙匯發(fā)展放棄優(yōu)先受讓權(quán)
2010年，基金集體反對(duì)“雙匯發(fā)展”放棄對(duì)10家參控股公司股權(quán)的優(yōu)先受讓權(quán)，也因此，雙匯發(fā)展放棄優(yōu)先受讓權(quán)的議案未能獲得通過。
基金提案大商股份現(xiàn)金激勵(lì)
去年，鵬華基金 、國(guó)海富蘭克林基金 、天弘基金以及華夏基金希望大商股份董事會(huì)能給予管理層更多的現(xiàn)金激勵(lì)而提出議案。
鵬華基金聯(lián)合耶魯聯(lián)名推舉格力電器董事
2012年5月，耶魯大學(xué)與鵬華基金聯(lián)合推薦了董事候選人馮繼勇，在格力電器董事候選人推薦中擊敗大股東推薦的空降兵，獲高票通過，這在境內(nèi)資本市場(chǎng)尚屬首次。
興業(yè)全球基金敦促全柴動(dòng)力及熔盛重工履行要約收購(gòu)
2012年，興業(yè)全球基金與東方證券聯(lián)合發(fā)布《致全柴動(dòng)力及熔盛重工要求就要約收購(gòu)事項(xiàng)召開公開說明會(huì)的函》，要求全柴動(dòng)力及熔盛重工就熔盛重工要約收購(gòu)全柴動(dòng)力久拖不決、遲遲未能向證監(jiān)會(huì)提交相關(guān)材料的真實(shí)原因和收購(gòu)后續(xù)安排情況召開情況說明會(huì)，以敦促雙方履行收購(gòu)要約，維護(hù)投資者利益。
基金反對(duì)華海藥業(yè)解聘總經(jīng)理議案
今年8月，華海藥業(yè) 2012年第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議《關(guān)于督促總經(jīng)理陳保華先生賠償公司損失的議案》和《關(guān)于督促董事會(huì)解聘陳保華先生公司總經(jīng)理職務(wù)的議案》，由于基金的投票反對(duì)，最終兩項(xiàng)議案未能獲得通過。
2012-08-20
滬公網(wǎng)安備 31010402008542號(hào)
