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行業(yè)動態(tài)

強化競爭意識　構(gòu)建多元投資管理能力

來源：中國證券報

強化競爭意識　構(gòu)建多元投資管理能力

國泰基金管理有限公司　金旭

　　日前，證監(jiān)會郭樹清主席和姚剛副主席在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會成立大會上發(fā)表講話，回顧和總結(jié)了基金行業(yè)的發(fā)展歷程，深入分析了當前行業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸和發(fā)展機遇，明確提出了基金管理公司要加快向現(xiàn)代財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型的要求。這標志著基金行業(yè)進入創(chuàng)新發(fā)展的又一個新階段。

　　作為最早成立的基金管理公司之一，國泰基金多年來始終恪盡職守，勤勉盡責，把滿足客戶多樣化的理財需求和為客戶提供綜合資產(chǎn)管理服務(wù)作為發(fā)展目標，力爭為客戶實現(xiàn)長期穩(wěn)定的財富增值。面對行業(yè)發(fā)展新的機遇與挑戰(zhàn)，我們更需要在各方面做好充分準備，苦練內(nèi)功，迎接行業(yè)發(fā)展的變革和創(chuàng)新。

　　堅定職業(yè)信仰為持有人創(chuàng)造價值

　　以客戶為中心，為持有人創(chuàng)造價值是基金行業(yè)的立業(yè)之本，也是公司發(fā)展的立身之本。在行業(yè)處于發(fā)展的瓶頸期和基金管理公司加快向現(xiàn)代財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型之際，國泰基金提出要更加堅定信念，一方面堅持以持有人利益為先，忠于職守，嚴格履行基金契約，力爭為持有人創(chuàng)造長期穩(wěn)定的財富增值；另一方面，積極學習成熟市場財富管理經(jīng)驗，不斷拓展投資領(lǐng)域和提升投資管理能力，構(gòu)建多元投資管理能力，提供多元化的理財手段，滿足持有人多樣性的理財需求。同時，國泰基金與時俱進地加強企業(yè)文化建設(shè)，以客戶為中心，強化企業(yè)和員工的責任感和使命感，堅定為持有人創(chuàng)造價值的信念。

　　強化市場競爭意識加快創(chuàng)新發(fā)展

　　行業(yè)變革的一個重要特征就是要打破財富管理行業(yè)的條塊分割，這一方面給基金管理公司的發(fā)展帶來機遇，另一方面也拓寬了基金管理公司的競爭范圍，加劇了基金管理公司的競爭壓力。

　　在當前基金管理公司服務(wù)能力不足的情況下，我們需要強化市場競爭意識，放開眼界，從服務(wù)實體經(jīng)濟需要出發(fā)，加快創(chuàng)新步伐，從產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)模式、基金組織形式、基金管理公司的組織形式、公司治理機制、激勵制度等全方位的加大創(chuàng)新力度。為此，國泰基金進一步強化在公司內(nèi)部培育鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、保護創(chuàng)新的創(chuàng)新文化，把創(chuàng)新作為公司可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。

　　優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略加快公司轉(zhuǎn)型

　　作為業(yè)內(nèi)少數(shù)具有全牌照的基金管理公司之一，國泰基金一直把綜合化經(jīng)營作為公司的基本戰(zhàn)略。

　　經(jīng)過多年的努力，公司已初步形成以公募基金業(yè)務(wù)為基本，財富管理業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)較快發(fā)展的綜合化發(fā)展格局。公司在業(yè)內(nèi)最早對財富管理業(yè)務(wù)采用事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)進行管理，大大提高了對市場和客戶需求的反應速度，取得了良好的業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢。初步形成基于滿足客戶多樣性需求的多策略、綜合性資產(chǎn)管理平臺和差異化的投資管理能力。結(jié)合加快基金管理公司向現(xiàn)代財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型的要求，公司優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，加強與其他財富管理機構(gòu)和銀行等金融機構(gòu)的合作，積極探索設(shè)立專項資產(chǎn)管理計劃和財務(wù)管理等專業(yè)子公司等的可能性，進一步提高財富管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位，加大投入力度，促進公司盡快實現(xiàn)向財富管理機構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

　　關(guān)注企業(yè)社會責任做有品質(zhì)的公司

　　在推進業(yè)務(wù)全面穩(wěn)健發(fā)展的同時，公司還持續(xù)關(guān)注和履行企業(yè)社會責任，在過去的五年中公司依托“紅蠟燭”項目，結(jié)合員工和黨員國情教育，在甘肅、陜西、湖北、山東、河南等革命老區(qū)或貧困地區(qū)開展支教助學活動和建設(shè)多媒體教室。并以紅蠟燭項目為紐帶，吸引合作伙伴、客戶、監(jiān)管機構(gòu)、股東等志愿者的積極參與，傳播和弘揚和諧社會的主流價值觀。

　　在當前行業(yè)發(fā)展比較浮躁的環(huán)境之下，面臨發(fā)展和轉(zhuǎn)型機遇，國泰基金將不斷的豐富和創(chuàng)新紅蠟燭項目建設(shè)的內(nèi)容和形式，不斷升華紅蠟燭項目社會責任的意識和內(nèi)涵，堅持做有品質(zhì)的公司，促進公司綜合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有質(zhì)量的增長。

2012-07-05