精英薈萃，肩負起千百萬人的受托責(zé)任
聯(lián)合報道組 楊波 曲德輝
在國內(nèi)金融行業(yè)中，基金業(yè)是人才智力最密集的子行業(yè)之一。人才，是基金業(yè)最重要的生產(chǎn)力。從1998年初創(chuàng)至今，中國證券投資基金業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展的14年，其人才隊伍建設(shè)也走過了一個從探索到發(fā)展再到不斷成熟的進程。
也在這14年中，基金全行業(yè)人才數(shù)量顯著增加、質(zhì)量穩(wěn)步提升，人才激勵機制不斷創(chuàng)新，人才引進和培育制度逐步健全?；饦I(yè)構(gòu)筑“人才高地”，為行業(yè)自身的持續(xù)健康發(fā)展打下了必然基礎(chǔ)，也為資產(chǎn)管理行業(yè)乃至中國金融業(yè)的迅猛發(fā)展提供了高端人才支持。
和國際成熟資本市場類似，基金業(yè)可謂群賢畢至、精英云集。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年底，基金從業(yè)人員已過萬名，總體學(xué)歷明顯較高，高材生、名校生、歸國留學(xué)生日趨集聚。就注冊的基金經(jīng)理在職人員看，668人中博士碩士學(xué)歷者617人，占比92.4%。
作為公眾財富的受托管理者，基金人肩負著十分艱巨的投資理財責(zé)任。這是一種沉甸甸的“社會責(zé)任”，也是一種促進社會經(jīng)濟發(fā)展的“歷史責(zé)任”。萬名基金從業(yè)人員管理著3萬余億元資產(chǎn)，人均管理資產(chǎn)3億。不辱使命，應(yīng)當(dāng)是每一基金人內(nèi)心所求。
有人做過這樣的對比：從業(yè)人員人均管理資產(chǎn)規(guī)模，基金業(yè)較銀行業(yè)高出數(shù)倍。某國內(nèi)大銀行40萬人管理資產(chǎn)14萬億，人均管理0.35億，不足基金行業(yè)人均管理資產(chǎn)的1/8。這個對比不一定恰當(dāng)，但也從一個側(cè)面反映了基金人的從業(yè)特點及所承受的壓力。
因為基金人才的及其重要和寶貴，所以伴隨著行業(yè)的快速發(fā)展，無論是監(jiān)管部門還是業(yè)內(nèi)機構(gòu)，對于我國證券投資基金人才建設(shè)的注重度和投入量，與日俱增。從宏觀層面看，一直以來，中國證監(jiān)會將加強證券期貨行業(yè)人才建設(shè)，納入了國家人才發(fā)展戰(zhàn)略。
以德為先——監(jiān)管及自律機構(gòu)推進人才建設(shè)
我們欣喜地看到，證監(jiān)會已經(jīng)發(fā)布了《中國證券期貨行業(yè)人才隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》，這為證券業(yè)及基金業(yè)的人才建設(shè)和發(fā)展指明了方向、確定了目標(biāo)、提出了措施。這是《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和《金融人才發(fā)展中長期規(guī)劃(2010-2020年)》落實于我國證券基金行業(yè)的具體體現(xiàn)。
證監(jiān)會主席郭樹清在“努力建設(shè)有中國特色的國際一流投資銀行”演講中提出，證券行業(yè)正面臨歷史性的發(fā)展機遇，資本市場發(fā)展迎來了一個最好的歷史時期。證券公司激勵約束長效機制不完善，高端人才匱乏。投資銀行行業(yè)是知識密集、人才集聚的行業(yè)。我國證券公司缺乏長期性的激勵約束機制，導(dǎo)致證券公司經(jīng)營行為、激勵行為短期化，不注重戰(zhàn)略投入，難以吸引和留住高端人才。要有自己的企業(yè)文化，特別是要強調(diào)團隊精神……這個講話對于基金業(yè)，無疑具有直接重要意義。
對于基金業(yè)的人才隊伍的培育方向，證監(jiān)會副主席姚剛提出基金業(yè)要跨上一個更高的發(fā)展臺階，既需要我們在制度創(chuàng)新、機制轉(zhuǎn)變，市場化改革等方面扎實做好工作，也需要行業(yè)自身在專業(yè)水平、管理能力和人才儲備等方面為打基礎(chǔ)、立長遠多下工夫，這是一個系統(tǒng)的工程，需要全行業(yè)付出堅持不懈的努力。
結(jié)合證券期貨行業(yè)人才規(guī)劃的實施，證監(jiān)會主席助理吳利軍認為，資本市場是一個快速創(chuàng)新的市場，制約市場發(fā)展的重要因素仍然是人才。全行業(yè)要加大人才工作改革創(chuàng)新步伐，建立健全有利于人才發(fā)展的體制機制，推動行業(yè)人才工作取得跨越式發(fā)展。
剛剛建立的中國證券投資基金業(yè)協(xié)會，首先認識到人才資源是基金業(yè)發(fā)展的第一資源、人才戰(zhàn)略是基金公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成，同時提出要從國家戰(zhàn)略、投資者利益和從業(yè)隊伍需要出發(fā)，努力造就一支“德才兼?zhèn)洹钡?、適合我國特點的基金從業(yè)隊伍。這也是行業(yè)利益和公司利益所追求。
“對基金從業(yè)人員來說，專業(yè)重要，道德更重要。專業(yè)再好但缺乏道德，就像無舵的快船，一定有船覆人亡的危險?！?上海市基金同業(yè)公會會長陳敏如是說。公會2010年11月創(chuàng)立后籌劃的第一個重要項目，就是組織對從業(yè)人員進行全員職業(yè)道德輪訓(xùn)。次年從五月份持續(xù)到十二月份共辦了8期，上海地區(qū)34家基金公司及23家異地基金公司在滬分支機構(gòu)的3183名基金高管和從業(yè)人員參訓(xùn)。整體看，職業(yè)道德培訓(xùn)成效明顯，受訓(xùn)者的感言一定程度體現(xiàn)出他們的認識深度，培訓(xùn)考查也反映出了他們的思想變化。
“基金業(yè)共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)是精英人才中的精英!”上海證監(jiān)局黨委支持上海所有基金公司黨組織建立適合行業(yè)特點的“黨員教育聯(lián)席會議制”。該聯(lián)席會議每半年組織一次上海基金業(yè)黨員集中教育活動，以發(fā)揮行業(yè)教育資源優(yōu)勢、促進成員機構(gòu)普遍提高黨員素質(zhì)。一年多來，先后組織了3次大型黨員教育報告會：延安干部學(xué)院焦連三教授“延安精神”；《苦難輝煌》作者金一南將軍“革命精神”；航天工作者報告團“航天精神”。
以人為本—— 基金公司培育各類業(yè)內(nèi)人才
基金公司在經(jīng)營管理實踐中，深深感受到人才特別是高端人才的極其重要，不斷強化著對專業(yè)骨干隊伍凝聚力和穩(wěn)定性的追求。公司董事長、總經(jīng)理們對核心員工的缺乏或流失，都有過“切膚之痛”，為培育人才他們“費盡心思”。關(guān)系到千百萬持有人的切身利益，基金公司的總經(jīng)理、基金經(jīng)理個人的流動和變化，常常會成為社會和市場的新聞人物，成為媒體的聚焦點。多年來，基金公司期望通過創(chuàng)造獨特的企業(yè)文化與創(chuàng)新的管理思想，來為自己的公司或者整個行業(yè)匯集人才。
南方基金管理公司的人才理念是“夢想的舞臺，快樂的家園”。公司人力資源部總監(jiān)張德龍告訴記者，基金行業(yè)的人才相對年輕，年輕人一定要有夢想!在成熟中加快成長是第一位的，要為他們創(chuàng)造一個實現(xiàn)夢想的舞臺。而且，基金行業(yè)都是高素質(zhì)的人才，要給員工更多自主權(quán)，強調(diào)員工的自覺自律與自我管理，給員工創(chuàng)造良好的環(huán)境、激發(fā)快樂的心情，從而促進個人的發(fā)展。近年來，南方基金的人才流動率連連下降，去年人才流動率4.3%，核心員工保留率達到百分之百。
“因為是不一般的人才，管理人才的方法也不一般?！币环矫嬉糇『头€(wěn)定人才，更主要還在于投研核心人員與持有人利益綁定，從而更好地實現(xiàn)公司為投資者創(chuàng)造價值。深層次解決人才的激勵和約束問題，要觸及機制層面的深度，還要機制創(chuàng)新的突破。華寶興業(yè)基金管理公司董事會既是這么想，也是這么做。早在2008年，華寶興業(yè)就推出業(yè)內(nèi)首個“基金經(jīng)理持有基金份額激勵約束計劃”。之后，公司將此計劃擴展并升級為“核心投研人員持基計劃”，研究員納入其中。2009年8月，公司又全面升級為“核心員工全面持基計劃”，公司和相關(guān)員工在先后5次“持基計劃”中總投入已超過3500萬元，且“持基計劃”這個新事物逐步完善，媒體給予了積極的評價。
上投摩根基金管理公司在核心專業(yè)人才建設(shè)方面獨具思路。2009年，上投摩根管理層推出了命名“群星計劃”的專業(yè)人才長期組織和管理體制和機制?！叭盒怯媱潯眱?nèi)涵有二：一為建立公司核心人才梯隊，以求能為公司源源不斷地持續(xù)提供專才;二為以投研團隊組合的“群星”更加優(yōu)勢于基金經(jīng)理個人 “明星”，使投資行為更優(yōu)化、有效。于是，公司將投研團隊從2009年的30人左右，增加到現(xiàn)在的50多人，且增量人員都是具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的公司內(nèi)資深人士，平均從業(yè)經(jīng)歷超過10年，基金經(jīng)理團隊平均從業(yè)經(jīng)歷超過12年。新辦法的運用，大大激發(fā)了相關(guān)人員工作激情，也強化了公司員工的進取心。
興業(yè)全球基金管理公司，基金評價機構(gòu)對于其投資業(yè)績有持續(xù)較好評價。公司對于投研崗位人員，不定期地組織有益于身心健康的管理、文化藝術(shù)鑒賞等針對性活動，以豐富此類員工生活，有助于企業(yè)文化在不同類別群體的有效培育。
筑巢引鳳——中國基金業(yè)薈萃各方專業(yè)精英
目前，70余家基金公司和幾十家相關(guān)機構(gòu)在中國證券投資基金業(yè)十多年的發(fā)展歷程中，得到了長足的進步。機構(gòu)與市場共發(fā)展，吸引了各方英才。某種意義上講，過去、現(xiàn)在和將來，業(yè)內(nèi)同仁齊心協(xié)力筑好每個基金公司的“巢”，從而筑好整個中國基金業(yè)的“巢”，是薈萃精英之根本。精英薈萃，更好“筑巢”，為投資者不斷創(chuàng)造新價值。
經(jīng)過多年市場競爭，基金業(yè)已經(jīng)形成了較為完善的職業(yè)經(jīng)理人市場，目前大部分基金公司的總經(jīng)理來自于市場招聘或自身培養(yǎng)。事實證明，基金業(yè)已基本具備培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的能力。據(jù)統(tǒng)計，在66家基金公司中，由基金業(yè)內(nèi)成長起來的總經(jīng)理占37家，占比超過一半;其余公司中，有5家通過市場化從外部引入總經(jīng)理。不少公司在引入職業(yè)經(jīng)理人之后獲益匪淺，業(yè)績和規(guī)模實力顯著提升。
每年，以各基金公司為主體，上到董事長、總經(jīng)理，下到人力資源總監(jiān)、人事員，抓緊選招應(yīng)屆畢業(yè)的優(yōu)秀研究生、本科生，與其他行業(yè)爭奪尖端人才十分劇烈。一些大型的基金公司通常將北大、清華、人大、中央財大、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、浙大、西南財大、西安交大等名校作為物色畢業(yè)生的定點。
中國基金業(yè)在大發(fā)展中吸引了大批海外優(yōu)秀基金人才的加盟，特別是在2008年金融危機后，國內(nèi)以基金為代表的金融機構(gòu)啟動海外人才計劃，借鑒海外基金業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，推動中國基金業(yè)和海外基金業(yè)的融合發(fā)展。
具備國際資產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗、海外名校專業(yè)背景的國際化人才，懷著報效祖國的赤誠之心投身于中國基金業(yè)，在各基金公司屢見不鮮。上海的一些基金管理公司曾經(jīng)參加了兩次海外金融人才招聘。第一次是2008年12月，先后前往倫敦、紐約和芝加哥招聘，引進了數(shù)十名海外金融人才;第二次是2009年12月，先后在紐約、多倫多和新加坡招聘。
以資產(chǎn)管理規(guī)模排名居前的南方基金為例，40%的投研人員具有海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗。98名投研人員中有17人畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)、劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、加州大學(xué)等國際知名學(xué)府;在博時基金，同樣也有不少專業(yè)人員來自哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)等名校，并有多人曾在巴克萊全球投資、摩根斯坦利、太平洋資產(chǎn)管理公司等機構(gòu)任職。
現(xiàn)任紐銀梅隆西部基金管理公司總經(jīng)理的胡斌，曾長期在紐銀梅隆從事投資管理業(yè)務(wù)，參與設(shè)立紐約梅隆旗下對沖基金子公司，并兼任兩個對沖基金經(jīng)理。易方達基金管理公司指數(shù)與量化投資部總經(jīng)理劉震，從1995年加入D.E. Shaw & Co量化對沖基金，到2008年創(chuàng)建自己的對沖基金紅色資本(The Red Capital, LLC)，不勝枚舉。
這些海外歸來的基金專業(yè)人才，除了管理QDII和在香港子公司從事海外相關(guān)業(yè)務(wù)外，還有相當(dāng)部分從事內(nèi)地基金投資、基金產(chǎn)品設(shè)計、基金營銷等方面的工作，將他們在海外從業(yè)經(jīng)驗應(yīng)用到投資管理實際，為所在的基金公司提供了技術(shù)和人才支持。
“人才是資產(chǎn)，也是投資”，興業(yè)全球基金管理公司就是這么認識的。新員工素質(zhì)基礎(chǔ)很好，但好玉需要雕琢。他們與其他大多數(shù)基金公司一樣，非常強調(diào)新進人才的培養(yǎng)，制定嚴格的培訓(xùn)體系。公司各部門會為新員工指定專人，通過“傳幫帶”的方式，讓他們快速熟悉新環(huán)境、融入新團隊。
“建立一級一級負責(zé)的導(dǎo)師體系，對導(dǎo)師的考核是干部提拔的條件?！蹦戏交鹑肆Y源負責(zé)人深有感觸地說，始于新員工的導(dǎo)師制又是責(zé)任制，對快速培養(yǎng)新人、傳承優(yōu)秀公司文化作用顯著。公司的做法是，新員工有資深員工做導(dǎo)師，資深員工有部門領(lǐng)導(dǎo)做導(dǎo)師，部門領(lǐng)導(dǎo)有公司分管領(lǐng)導(dǎo)做導(dǎo)師。
博時基金管理公司則另辟路徑。公司對不同崗位系列員工均有不同職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，無論是通過校園選聘還是社會招聘進入博時基金的新員，一開始就配置于各種培訓(xùn)安排。他們認為，引進的人才越優(yōu)秀，越需要富有個性化的培育。因此，他們的培訓(xùn)計劃會根據(jù)實際情況不斷進行調(diào)整。
正是有了許多基金公司這樣的不懈努力，層層高管和不同年份專才的薪火相傳，終于形成了今天中國證券投資基金行業(yè)人才濟濟、創(chuàng)造輝煌的蔚為壯觀局面。
千人計劃——李笑薇及基金人才故事
基金業(yè)人才建設(shè)是證券期貨業(yè)人才規(guī)劃乃至國家人才戰(zhàn)略的重要部分。李笑薇，國家人才“千人計劃”基金業(yè)第一人;她和她同仁們的故事，是基金業(yè)人和事的縮影。
富國基金：李笑薇和竇玉明
李笑薇，北京大學(xué)學(xué)士、普林斯頓大學(xué)碩士、斯坦福大學(xué)博士。曾任巴克萊國際投資管理公司(BGI)大中華主動股票投資總監(jiān)、高級基金經(jīng)理、高級研究員;摩根士丹利資本國際Barra公司BARRA股票風(fēng)險評估部高級研究員。現(xiàn)任富國基金總經(jīng)理助理。憑借豐富的量化投資經(jīng)驗，李笑薇于2009年入選“國家千人計劃”，成為基金行業(yè)入選該計劃的第一人。
李笑薇于2009年歸國后加入富國基金，創(chuàng)建并完善了富國量化投資模型與投資團隊。現(xiàn)任富國基金總經(jīng)理助理、量化與海外投資部總經(jīng)理、富國滬深300增強基金經(jīng)理，富國中證500基金經(jīng)理，富國上證綜指ETF及其聯(lián)接基金基金經(jīng)理。
李笑薇和她的團隊共管理著3只指數(shù)增強類基金：富國滬深300指數(shù)增強、富國中證500指數(shù)增強、富國中證紅利指數(shù)增強，覆蓋了大盤藍籌、中小盤、以及周期類等各種市場風(fēng)格。其中，截至2011年底，富國滬深300指數(shù)增強基金成立兩年來共實現(xiàn)了15.85%的超額收益，在所有滬深300指數(shù)基金中排名第一；其戰(zhàn)勝基準的月勝率逾七成，亦在同類產(chǎn)品中排名第一。富國滬深300指數(shù)增強獲得2011年度“指數(shù)型金?；皙劇?。
李笑薇首度引入抽樣復(fù)制技術(shù)，開發(fā)上證綜指ETF。其采用的抽樣復(fù)制法，成功將上證綜合指數(shù)開發(fā)成ETF產(chǎn)品——富國上證綜指ETF基金及其聯(lián)接基金，并成功運營至今。2011年7月，李笑薇帶領(lǐng)團隊與中證指數(shù)公司聯(lián)合開發(fā)的國內(nèi)首條“多空主動策略指數(shù)——滬深300富國130/30多空策略指數(shù)”發(fā)布，為進一步豐富投資者產(chǎn)品線做出了新的創(chuàng)新嘗試。
竇玉明，近年來品牌影響力不斷提升的富國基金就得益于職業(yè)經(jīng)理人。2008年，通過全球招聘，原嘉實基金副總經(jīng)理竇玉明成為富國基金總經(jīng)理。隨著竇玉明的到來，富國基金開始了趕超之旅。竇玉明把富國基金打造成了多策略投資專家，從目前的情況來看，至少包括主動權(quán)益類投資、固定收益投資、另類投資和海外投資等四大部分。
伴隨各項業(yè)務(wù)的順利推進和認同度的不斷提升，富國基金規(guī)模和市場地位開始顯著上升，2008年底富國基金排名上升到第17位，2009年和2010年分別上升到第11位和第10位，時隔多年之后，富國基金重新回到前十大基金公司之列。
南方基金：邱國鷺和高良玉
邱國鷺，經(jīng)濟學(xué)金融學(xué)雙碩士，注冊金融分析師(CFA)，1999年開始從事基金業(yè)股票投資研究。曾任美國韋奇資本執(zhí)行副總裁、合伙人，奧泰爾領(lǐng)航者基金合伙人兼基金經(jīng)理，普林瑟斯資本基金經(jīng)理，現(xiàn)任南方基金總經(jīng)理助理。
2008年，美國金融危機，南方基金看準時機，總經(jīng)理親自出馬，果斷到華爾街攬才。同年底，邱國鷺正式加盟南方基金，先擔(dān)任出任投資委員會委員，后出任南方基金公司投資總監(jiān)，現(xiàn)為南方基金公司總裁助理、投資總監(jiān)、專戶投資經(jīng)理、南方東英資產(chǎn)管理有限公司(香港)董事。
具有多年投資、交易經(jīng)驗的邱國鷺，具備國際視野，對投資有種深刻的理解，為國內(nèi)基金業(yè)帶來了相對成熟的投資理念與投資方法，他的博客與微博都充滿了投資智慧，擁有相當(dāng)多的追隨者。
高良玉，1999年2月，高良玉出任南方基金總經(jīng)理。在他的帶領(lǐng)下，南方基金已發(fā)展成為國內(nèi)產(chǎn)品種類最豐富、業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀、資產(chǎn)管理規(guī)模大的基金管理公司之一。
公司首批入選全國社會保障基金投資管理人，首批入選企業(yè)年金基金投資管理人，首家獲得基金QDII業(yè)務(wù)資格，首批獲得特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格，首批拿到專戶“一對多”產(chǎn)品批文，首批獲得人民幣境外合格機構(gòu)投資者(RQFII)資格。
截至2011年末，公司管理資產(chǎn)規(guī)模近1800億元，位居行業(yè)前列。旗下管理公募基金共32只，產(chǎn)品數(shù)量位列行業(yè)第一，公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模近1200億元，私募業(yè)務(wù)管理規(guī)模約600億元，在行業(yè)中持續(xù)保持領(lǐng)先地位。截至目前，公司累計向基金持有人分紅481億元，擁有客戶數(shù)量突破1200萬人。
基金事業(yè) 堅守者的故事
邵健，嘉實基金總經(jīng)理助理、嘉實增長和嘉實策略基金經(jīng)理。曾任職于國泰君安證券研究所，歷任研究員、行業(yè)投資策略組組長、行業(yè)公司部副經(jīng)理，從事行業(yè)研究、行業(yè)比較研究及資產(chǎn)配置等工作。2003年7月加入嘉實基金，是基金業(yè)元老級基金經(jīng)理。2004年4月起管理嘉實增長至今，2006年12月起管理嘉實策略至今。其管理的嘉實增長基金2004年4月成立，8年零1個月以來，積計凈值增長率為402%，大幅跑贏同期偏股基金192%的收益率。
尚志民，華安基金管理公司管理基金年限近12年，先后擔(dān)任5只基金的基金經(jīng)理。目前已升任華安基金副總經(jīng)理，同時擔(dān)任基金安順和華安宏利基金經(jīng)理。
1999年6月至2001年9月?lián)伟岔樧C券投資基金的基金經(jīng)理，2000年7月至2001年9月同時擔(dān)任安瑞證券投資基金的基金經(jīng)理，2001年9月至2003年9月?lián)稳A安創(chuàng)新證券投資基金的基金經(jīng)理，2003年9月至今擔(dān)任安順證券投資基金的基金經(jīng)理，2006年9月起同時擔(dān)任華安宏利基金的基金經(jīng)理。管理的基金安順2003年8月成立后的8年零8個月以來，累計凈值增長率為426%，大幅跑贏同期偏股基金272%的漲幅。
王曉明，2004年加入興業(yè)全球，歷任興全可轉(zhuǎn)債混合型證券投資基金基金經(jīng)理助理、興全可轉(zhuǎn)債混合型證券投資基金基金經(jīng)理、興全全球視野股票型證券投資基金基金經(jīng)理，投資副總監(jiān)，現(xiàn)任興業(yè)全球副總經(jīng)理兼投資總監(jiān)、興全趨勢投資混合型證券投資基金(LOF)基金經(jīng)理。興全趨勢投資基金2005年11月成立后的6年零7個月以來，累計凈值增長率為461%，大幅跑贏同期偏股型基金289%的業(yè)績。
楊文斌，2007年，時任匯豐晉信副總經(jīng)理的楊文斌毅然辭職，創(chuàng)建“好買網(wǎng)”，致力于打造獨立的第三方基金銷售顧問。牌照并未像預(yù)料的那樣如期而至，而這一等就是5年。楊文斌的創(chuàng)業(yè)陷入迷茫，艱難的時候為了支撐公司運營，他甚至賣了自己的商品房以維持公司運作。持之以恒，好買基金銷售公司終于首批取得牌照。楊文斌和團隊的共識是，絕不把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一件賺快錢的事情，而是中長期的事業(yè)，現(xiàn)在投入越大，未來的爆發(fā)力越強。楊文斌的堅持，使得好買現(xiàn)在已發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模，員工數(shù)達150人，其中吸引了很多專業(yè)人員。
截至目前，自管理首只基金起，現(xiàn)任基金經(jīng)理中基金管理經(jīng)驗超過5年的有91位，他們大多在一家公司從業(yè)至今，是目前從業(yè)經(jīng)驗最為豐富的基金經(jīng)理群體。其中，現(xiàn)任匯豐晉信基金公司副總經(jīng)理、匯豐晉信龍騰基金經(jīng)理林彤彤已超過13年，是管理基金時間最長的基金經(jīng)理；現(xiàn)任海富通基金副總經(jīng)理陳洪自2003年8月海富通精選成立時管理該基金至今近9年，是基金經(jīng)理中管理單只基金時間最長的。總體上看，這些基金管理者不僅管理基金時間較長，同時長期業(yè)績也十分突出。
在中國證券投資基金業(yè)萬余名從業(yè)人員和更多的相關(guān)基金服務(wù)機構(gòu)人員中，有著舉不勝舉的可敬可頌的人和事。
2012-06-11
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