
公會(huì)舉辦第一期合規(guī)風(fēng)控沙龍
隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,基金公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),投資風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散和轉(zhuǎn)化都在加速,傳統(tǒng)的風(fēng)控體系也在隨之調(diào)整。為全面幫助會(huì)員單位更深入地理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì),有效提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,公會(huì)理事會(huì)合規(guī)風(fēng)控專(zhuān)業(yè)委員會(huì)將定期舉辦合規(guī)風(fēng)控沙龍,為會(huì)員單位提供同業(yè)交流平臺(tái)。
2019年6月17日,公會(huì)理事會(huì)合規(guī)風(fēng)控專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第一期合規(guī)風(fēng)控沙龍?zhí)匮旌牖鸸芾碛邢薰臼紫L(fēng)控官鄧強(qiáng)先生為嘉賓,與來(lái)自近60家會(huì)員單位的70余位督察長(zhǎng)、風(fēng)控總監(jiān)分享天弘基金的風(fēng)控管理框架。

鄧強(qiáng)先生介紹了天弘基金權(quán)責(zé)分明的風(fēng)險(xiǎn)管理體系及其組織架構(gòu),對(duì)包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理在內(nèi)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行了詳細(xì)介紹。他介紹了天弘基金在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面的制度及流程體系建設(shè),并結(jié)合產(chǎn)品生命周期及投研交體系的應(yīng)用場(chǎng)景詳解風(fēng)險(xiǎn)管理部在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理上的流程與方式。此外,鄧總從產(chǎn)品的層面,分別介紹了貨幣基金、保本組合、固定收益組合、權(quán)益組合、指數(shù)基金的投資風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。
在討論交流環(huán)節(jié),與會(huì)人員積極參與,與鄧總就信用風(fēng)險(xiǎn)管理在投資和風(fēng)控部門(mén)的權(quán)責(zé)劃分情況、大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)對(duì)風(fēng)控的支持方式、特定賬戶(hù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式、ETF投資風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等方面進(jìn)行深入交流。
本次活動(dòng)加強(qiáng)了基金公司合規(guī)風(fēng)控人員之間的溝通,天弘基金將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段充分運(yùn)用于公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系,通過(guò)采用行業(yè)領(lǐng)先的開(kāi)源技術(shù)架構(gòu)與先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)思想,將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理模型封裝進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理的模式,為會(huì)員單位對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)管理體系的進(jìn)一步完善與發(fā)展提供了有益參考。
公會(huì)將持續(xù)關(guān)注會(huì)員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理的需求,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)在各自領(lǐng)域的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步為會(huì)員單位搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),助力上海國(guó)際金融中心的建設(shè)。
2019年7月5日
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