教練領導力 提升專業(yè)價值
——公會人才戰(zhàn)略與培訓專業(yè)委員會舉辦HR專題交流活動
4月28日,由公會理事會人才戰(zhàn)略與培訓專業(yè)委員會主辦、泰信基金承辦的“教練領導力在HR領域的運用”專題交流活動順利舉行。 來自會員單位的30余名人力資源負責人及相關專業(yè)人員參加了此次活動。
本次活動邀請了香港拓思顧問與教練機構創(chuàng)始人、國際教練協(xié)會ICF專業(yè)教練吳詠怡女士主講,吳詠怡女士首先通過互動提問,從對金融行業(yè)人才特征的分析入手,著重探討了教練的定義和定位、評價人才的兩個維度,以及如何通過教練領導力影響高管等話題;并從信念、選擇、行為與結果之間的傳導關系闡述心態(tài)改變的重要意義;她借用CDCA模型闡述了什么是有效對話,以及有效對話怎樣發(fā)揮作用。
在角色模擬及現(xiàn)場教練環(huán)節(jié),學員們分組討論了目前在人力資源管理中遇到的困難,問題主要集中在招聘與挽留人才等問題。在模擬場景中,嘉賓與學員分別進行角色扮演,通過實例向學員們示范了如何進行“教練式”對話,調動被教練者內在驅動力,引領HR們去尋找處理問題的最佳方式,從而達到有效溝通目的。
此次活動內容豐富緊湊,嘉賓講解生動形象,互動環(huán)節(jié)氣氛熱烈,HR們深受啟發(fā),紛紛表示教練領導力的應用是一種綜合性的人力資源架構,將在今后工作中積極嘗試引入教練領導力,為公司吸引、培養(yǎng)、留住人才探尋有效途徑。今后,公會人才戰(zhàn)略與培訓委員會將開展更多有針對性、前瞻性的專題交流活動,提供借鑒、交流、分享的互動平臺,切實提升行業(yè)人力資源管理水平,有效發(fā)揮人力資源在行業(yè)發(fā)展中的支撐作用。
2015-05-05