公會理事會公司治理專業(yè)委員會
長期股權(quán)激勵方案研討會議召開
6月20日，公會理事會公司治理專業(yè)委員會召開基金管理公司長期股權(quán)激勵方案研討會議。本次會議由交銀施羅德基金管理有限公司承辦，公會副會長兼秘書長李頻及公會17家理事單位董事長、總經(jīng)理參加會議，會議邀請了普華永道薪酬管理專家作為主講嘉賓。
公會公司治理專業(yè)委員會主任委員，交銀施羅德基金總經(jīng)理戰(zhàn)龍在致辭中表示，伴隨著新基金法的修改，行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機，在公募牌照稀缺性漸失，對資本要求愈低的情況下，人力資本和人才團隊建設(shè)的重要性顯的尤為突出，需要對團隊利益的一致性和公司治理結(jié)構(gòu)進行進一步優(yōu)化。
普華永道合伙人、基金行業(yè)負責人薛競女士首先對基金公司股權(quán)激勵的監(jiān)管環(huán)境進行了分析，對行業(yè)內(nèi)已經(jīng)嘗試股權(quán)激勵的公司，包括基金公司子公司股權(quán)激勵的實際案例，進行了詳細介紹。講解了原始股東轉(zhuǎn)讓，增資擴股，新公司出資設(shè)立等三種股權(quán)激勵入股形式，通過中歐基金和天弘基金兩家公司案例就如何實現(xiàn)自然人直接持股、有限合伙企業(yè)間接持股兩種持股方式進行了說明。
普華永道合伙人、國際薪酬協(xié)會全球薪酬福利管理專家、世界薪酬協(xié)會國際證書培訓(xùn)師幸蕓女士，對長期激勵概述與術(shù)語簡介，基于股權(quán)和基于現(xiàn)金兩種主要的長期激勵工具進行了講解。解析了長期激勵方案的激勵對象、激勵額度、公司財務(wù)影響、持股模式、績效銜接、時間安排、退出機制等設(shè)計要素。對國內(nèi)基金管理公司實施長期激勵的不同路徑/模式和發(fā)展趨勢進行了分析，列舉了外部市場實踐案例—富蘭克林坦伯頓投資機構(gòu)全面股權(quán)激勵計劃。同時對國內(nèi)其它各類資產(chǎn)管理機構(gòu)股權(quán)激勵實施情況進行了介紹。
自由交流時間，會議還分別就基金公司的資產(chǎn)定價評估問題，尤其是關(guān)于風險準備金對基金管理公司定價評估影響，高管遞延工資的金額，國有控股公司在股權(quán)激勵過程中存在的盲點和難點，進行了深入熱烈的探討。會議還一致認同對基金管理公司的資產(chǎn)定價估值應(yīng)學(xué)習國外先進方式，建議第三方咨詢機構(gòu)對基金公司資產(chǎn)定價評估進行專門課題研究，解決國有控股基金公司股權(quán)激勵難點問題。
未來，對于牌照優(yōu)勢漸失的基金管理公司而言，更要依托優(yōu)秀人才和有效機制來應(yīng)對大資管時代的競爭。優(yōu)秀人才依然是市場中各機構(gòu)發(fā)展的核心力量。股東背景的多元化，以及正在探索實施的股權(quán)激勵計劃將成為行業(yè)未來發(fā)展的全新驅(qū)動力。此次會議，對股權(quán)激勵中的難點和盲點進行了有效提煉和總結(jié)，為今后全面提升行業(yè)競爭力，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，邁出了堅實的一步。
2014-6-23
