【西部利得基金】全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
根據(jù)上海市疫情防控形勢，西部利得基金管理有限公司（以下簡稱“公司”）自2022年3月14日起，即執(zhí)行“重要關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守+居家遠(yuǎn)程辦公”相結(jié)合的應(yīng)急工作模式，按照最小化運(yùn)作原則，安排投資、交易、運(yùn)營、IT等關(guān)鍵崗位人員在辦公現(xiàn)場值守并采取封閉式管理，其余人員居家遠(yuǎn)程辦公，公司現(xiàn)場值守辦公人員和居家遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)相互配合互為補(bǔ)充，保障業(yè)務(wù)連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)營。
隨著全市正常生產(chǎn)生活秩序的逐步恢復(fù)，公司進(jìn)入首批金融機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“白名單”，為保障公司業(yè)務(wù)連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，公司在既有人員現(xiàn)場連續(xù)封閉值守的情況下，按照最低限度、必需必要、安全可行的原則，對滿足條件的復(fù)工返崗人員和現(xiàn)場值守輪換人員開展摸排統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，在公司疫情防控工作小組的領(lǐng)導(dǎo)部署下，根據(jù)《浦東新區(qū)金融機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控系列操作指引》制定公司辦公場所管理、人員健康管理、環(huán)境消殺、物資儲備管理等方面的復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控和閉環(huán)管理方案。公司在現(xiàn)場安排布設(shè)“場所碼”和“數(shù)字哨兵”，加強(qiáng)現(xiàn)場人員健康監(jiān)測；編制返崗人員須知，安排員工提前做好返崗物資準(zhǔn)備，明確現(xiàn)場防疫管理要求；持續(xù)關(guān)心關(guān)愛值守員工和居家辦公人員的健康安全，通過發(fā)布公司抗疫原創(chuàng)歌曲《身影》等形式，引導(dǎo)員工正向自我調(diào)適，堅(jiān)定信心，保持積極樂觀心態(tài)；加強(qiáng)公司信息系統(tǒng)等業(yè)務(wù)運(yùn)營保障，健全完善公司《遠(yuǎn)程辦公操作手冊》等應(yīng)急預(yù)案，組織開展遠(yuǎn)程辦公的實(shí)戰(zhàn)情景模擬演練，提高公司投資、交易、風(fēng)控、運(yùn)營等人員極端情況發(fā)生時(shí)的遠(yuǎn)程投資交易及時(shí)應(yīng)對能力；建立與屬地管理局、物業(yè)等的暢通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)公司突發(fā)疫情的應(yīng)急處置準(zhǔn)備，提前做好復(fù)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間公司投資交易業(yè)務(wù)和金融服務(wù)不中斷。
公司結(jié)合上海市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推動，以保障公司業(yè)務(wù)連續(xù)性為首要原則，同步推進(jìn)完善公司從封閉管理到分批輪換到全面復(fù)工的分階段復(fù)工方案，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營保障工作的平穩(wěn)切換和有序銜接。
疫情期間，公司加大了對證券市場研判力度，在市場波動較大期間有效地保證了科學(xué)合理的投資決策和正常交易；公司現(xiàn)場值守員工秉持“懷工匠精神，為投資人負(fù)責(zé)”的使命，切實(shí)以持有人利益為先，共同守護(hù)持有人的賬戶，銷售人員積極利用線上營銷模式推進(jìn)新產(chǎn)品首發(fā)和持營，公司借助互聯(lián)網(wǎng)以創(chuàng)新形式向投資者推送客戶服務(wù)、產(chǎn)品宣介、市場評論等。公司切實(shí)做好投資管理、客戶服務(wù)和投資者教育工作，引導(dǎo)投資者堅(jiān)定長期價(jià)值投資，堅(jiān)定履行基金管理人職責(zé)。
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