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【國泰基金】高效有序，復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時(shí)

來源：國泰基金

【國泰基金】高效有序，復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時(shí)

隨著上海疫情形勢穩(wěn)中向好，上海自6月1日起全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。公司密切關(guān)注上海疫情防控進(jìn)展，提前謀劃復(fù)工安排，制定復(fù)工計(jì)劃和復(fù)工后常態(tài)化疫情防控工作方案。在接到6月1日起復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知后，立即形成復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和疫情防控方案。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)，三階段有序推進(jìn)

根據(jù)屬地政府關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，公司制定了《國泰基金復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控方案》（以下簡稱“防控方案”）并向政府報(bào)備，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，公司嚴(yán)格按照《防控方案》落實(shí)相關(guān)要求，從人員管理、防疫物資儲(chǔ)備、辦公場所管理等多方面都做出安排。具體措施有，第一時(shí)間落實(shí)對辦公環(huán)境的全面消殺以及日常環(huán)境維護(hù)，督促員工做好個(gè)人防護(hù)，繼續(xù)嚴(yán)格出差管理，等。

2022年6月1日起，公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排分三個(gè)階段展開（相關(guān)安排將視政府要求而調(diào)整）。

第一階段：6月1日-6月2日兩個(gè)工作日，維持當(dāng)前最小化運(yùn)營方案。核心崗位業(yè)務(wù)有序開展。投研風(fēng)控隨時(shí)待命，確保有充足的人員在現(xiàn)場辦公，保證公司各項(xiàng)投資交易業(yè)務(wù)正常運(yùn)作；中后臺堅(jiān)守陣地，關(guān)鍵崗位員工均在現(xiàn)場值守，保證基金產(chǎn)品平穩(wěn)運(yùn)作。

第二階段：6月6日后約兩周時(shí)間，端午節(jié)期間，公司值守的全體員工返回所居住小區(qū)。端午節(jié)后，在保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)、交易安全、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分批次逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，采取輪崗和居家辦公相結(jié)合的方式，現(xiàn)場辦公人數(shù)不超過員工總數(shù)的50%，居家辦公和現(xiàn)場辦公員工可按工作需要適當(dāng)輪換。

第三階段：在政府政策允許的情況下，全面恢復(fù)正常辦公。

專業(yè)專注，讓持有人更安心

對于在公司堅(jiān)守陣地的國泰基金員工來說，復(fù)工復(fù)產(chǎn)意味著他們兩個(gè)月來第一次可以“下班”，與家人團(tuán)聚。

大上?？挂弑Ｐl(wèi)戰(zhàn)期間，公司共有42人在現(xiàn)場值守。其中公司高管4位（包括董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理），投研體系共23位（包括投資，研究，交易，風(fēng)控），中后臺15位（包括IT、運(yùn)營、品牌、人力）。

防疫政策對于投研和風(fēng)控部門的影響比較大，無論是投資交易還是全流程風(fēng)險(xiǎn)控制，均涉及公司的核心投資交易系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫，這些系統(tǒng)有嚴(yán)格的保密和信息隔離要求，不少同事需要現(xiàn)場辦公。疫情發(fā)酵至今，公司未發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)事件。

不少投研人員為了保證投資業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)作，始終駐守在公司。在上海靜態(tài)管理之前，國泰智能裝備基金經(jīng)理王陽等投研人員為了避免小區(qū)封控影響日常業(yè)務(wù)，從3月起就開始在公司和公司附近居住，4月開始日夜駐守公司，一直到5月底也沒有回家。

5月下旬，國泰中證同業(yè)存單AAA指數(shù)7天持有期基金提前募集結(jié)束并啟動(dòng)比例配售。許多投資者不知道的是，國泰中證同業(yè)存單AAA指數(shù)7天持有期基金的基金經(jīng)理陶然從4月起一直駐守在公司，一方面是為了保證管理產(chǎn)品的平穩(wěn)運(yùn)作，另一方面也是為了確保與投資者保持高效交流。盡心盡責(zé)，為持有人的財(cái)富保駕護(hù)航。

運(yùn)營、IT、直銷柜臺等中后臺職能承擔(dān)著公司基礎(chǔ)系統(tǒng)安全和業(yè)務(wù)高效運(yùn)行的重要職責(zé)，對業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性要求非常高。許多中后臺員工在得知上海即將靜默管理之后，毅然逆行進(jìn)入公司，在公司堅(jiān)守了兩個(gè)多月，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。一些同事已經(jīng)兩個(gè)多月沒有見過家里的孩子了，6月1日才有機(jī)會(huì)回去和孩子一起過兒童節(jié)。

封控管理期間，公司采取多種措施加強(qiáng)疫情防控，做到現(xiàn)場辦公人員零感染。復(fù)工之后，針對常態(tài)化疫情防控的新特點(diǎn)，為了守衛(wèi)來之不易的疫情防控成果，公司需要進(jìn)一步提高防控水平和治理能力，持續(xù)創(chuàng)新方法，優(yōu)化措施，更加高效地統(tǒng)籌疫情防控和公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率。

隨著全國疫情得到控制，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進(jìn)，穩(wěn)增長政策的不斷加碼，內(nèi)外環(huán)境正在逐漸改善，雖然過程很可能會(huì)有一定反復(fù)，但長期必然穩(wěn)中向好。感謝投資者的信任和關(guān)注，我們已然攜手穿破黑暗，共同度過了市場最艱難的時(shí)刻。也希望投資者可以繼續(xù)保持耐心和樂觀，堅(jiān)持用長期的視角來看待投資。我們也將竭力守護(hù)，爭取不負(fù)重托，努力在中長期的維度里，讓大家更安心。