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行業(yè)文化

【嘉合基金】如果采訪被“困”公司近2月的他們，會(huì)說些什么？

來源：嘉合基金

【嘉合基金】如果采訪被“困”公司近2月的他們，會(huì)說些什么？

從早春步入初夏，脫下厚重的棉服，穿上輕薄的外套，一轉(zhuǎn)眼已抗疫近兩月。疫情封控影響著大家生活的方方面面，從衣食住行，再到精神世界。當(dāng)問一個(gè)被“困”家中或公司近兩月的人，這段時(shí)間的所思所想時(shí)，你們覺得會(huì)得到什么樣的答案？是急切渴望解封的躁動(dòng)與不耐煩？還是習(xí)慣擺爛的沮喪與迷茫？小嘉在三位留守公司的人身上找到了意想不到的答案~

蔡榮明嘉合基金總經(jīng)理助理、綜合管理部總監(jiān)

蔡榮明是行政后勤部門唯一的留守人員，全體留守員工的后勤保障任務(wù)，事無巨細(xì)全都落在了他一個(gè)人的身上。小到每日的餐食安排、生活和防疫物資的采購，大到每日的防疫防控、核酸抗原以及與街道有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，都需要其認(rèn)真周密的計(jì)劃與安排。

在整個(gè)隔離保障過程中，蔡榮明遇到了一個(gè)非常頭痛的問題。公司所處園區(qū)不屬于居民區(qū)，因此既不在政府部門日常的保障范圍之內(nèi)，也無法參與社區(qū)團(tuán)購，這為蔡榮明的物資采購工作增添了不少難度。幸運(yùn)的是，經(jīng)過他不懈的努力及多方渠道的合作，這段時(shí)間從未出現(xiàn)過斷糧斷炊的窘境，物資供應(yīng)充足給力，解決了留守人員的后顧之憂。

除了公司留守員工的保障工作，蔡榮明也一直記掛著居家員工的溫飽問題。疫情期間供應(yīng)和物流面臨很多問題，他也積極尋找采購商和派送渠道。功夫不負(fù)有心人，盡管居家員工分散在上海各區(qū)、各街道，大家也都收到了來自公司品種豐富、營養(yǎng)全面的暖心大禮包。

經(jīng)過這段時(shí)間的隔離生活，蔡榮明深刻體會(huì)到了“底線思維”的重要，對(duì)任何可能發(fā)生的情況，即便極小概率也應(yīng)有充分的估計(jì)與應(yīng)對(duì)。蔡榮明感嘆道，“就像這次留守，大家起初都以為四五天就可以結(jié)束，但實(shí)際已經(jīng)過去了四五十天。如果能秉持底線思維，做好充足準(zhǔn)備，這段留守時(shí)光或許就能更從容淡定一些?！?/span>

除此之外，蔡榮明調(diào)侃道，這次隔離也讓之前“深藏不露”的各位同事大顯身手。有的同事解決了大家疫情期間理發(fā)困難的問題，有的同事大展廚藝，為大家烹飪地道特色料理。疫情對(duì)于大家來說，是挑戰(zhàn)，也更是一次成長(zhǎng)與蛻變的機(jī)會(huì)。

李超嘉合基金基金經(jīng)理、固定收益研究部總監(jiān)

3月30日，一個(gè)如果沒有疫情會(huì)無比尋常的日子，李超如往常一樣下班回家吃飯、幫大兒子洗澡上課、和妻子一起哄孩子們睡覺。當(dāng)孩子們都進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)后，李超便和妻子商量起清明假期住在公司的事情。

當(dāng)時(shí)李超所在小區(qū)暫時(shí)還沒有開始封控管理，但為了避免假期結(jié)束后無法前往公司正常辦公的情況發(fā)生，作為基金經(jīng)理的李超只能做最穩(wěn)妥的打算。他用一句話輕描淡寫地帶過了自己的職責(zé)，“只要股市開門，我們就不能停。”

當(dāng)時(shí)的李超不會(huì)想到，接下來的封控生活仿佛陷入一個(gè)循環(huán)，需要面對(duì)不停+1的五天。正如李超所感慨的那樣，“難以預(yù)測(cè)的不僅是股市還有生活”。在留守公司的這一個(gè)半月里，李超一歲出頭的小兒子已經(jīng)學(xué)會(huì)了獨(dú)立走路，也能口齒清晰地在視頻里喊“爸爸”。對(duì)于家庭，他深感愧疚，也希望可以陪在兩個(gè)孩子身邊。但是自踏入公募基金行業(yè)起，他便清楚地知道作為基金人、作為基金經(jīng)理，他便有不可推卸的責(zé)任需要承擔(dān)。

在這兩個(gè)月的公司隔離生活中，李超度過了自己38歲的生日，這是一次特別的生日。公司精心準(zhǔn)備了蛋糕，疫情之下也格外珍貴。李超說，當(dāng)他捧著蛋糕、聽著一起留守的領(lǐng)導(dǎo)同事為他唱響生日歌時(shí)，他便明白了“這里也是家”，是驚喜觸動(dòng)，也是一種歸屬感。

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李超覺得自己仿佛回到了大學(xué)時(shí)光，每天和大家一起吃飯，一起聊市場(chǎng)、一起看電影。也正是因?yàn)榇蠹业南嗷ヅ惆?，這段隔離生活才不會(huì)沮喪難熬，這種經(jīng)歷一生可能僅有一次。未來的事情沒人能夠精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，也正因如此，李超選擇更加珍惜、享受當(dāng)下的每一天。

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李國林嘉合基金基金經(jīng)理、權(quán)益投資部總監(jiān)

作為較早主動(dòng)請(qǐng)纓、進(jìn)駐公司的那一批，李國林已堅(jiān)守兩個(gè)多月。在市場(chǎng)震蕩反復(fù)的當(dāng)下，對(duì)于背負(fù)著持有人期待的李國林來說，現(xiàn)場(chǎng)辦公更像是一枚“定心丸”，讓他能夠更加迅速地對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，更加不遺余力地保障產(chǎn)品的正常運(yùn)作。

在與公司十三位同仁志士朝夕相處的過程，他坦言收獲了一段難得的患難真情，也獲得了一份寶貴的人生財(cái)富。雖然在公司生活會(huì)遇到大大小小的困難，但是大家的互幫互助、互相支撐讓這些問題微不足道。而整個(gè)駐守團(tuán)隊(duì)也因?yàn)榭偨?jīng)理、高管身體力行，更加穩(wěn)固團(tuán)結(jié)?！敖鸫?、蔡榮明總、沈珂總帶頭堅(jiān)守，和大家同吃一鍋菜，同受一份苦，他們是團(tuán)隊(duì)的精神核心和中流砥柱！”李國林如此說道。

如果問，這段時(shí)間為李國林帶來了什么？答案大概是信心與動(dòng)力。無論是居家員工的兢兢業(yè)業(yè)與不懈怠，還是現(xiàn)場(chǎng)辦公人員排除萬難的堅(jiān)守與決心，都讓李國林深受觸動(dòng)。他認(rèn)為這一切都是出于大家對(duì)資產(chǎn)管理事業(yè)的熱愛，將客戶的信任銘記于心，無愧于每一份承諾，不放下肩上的責(zé)任。

李國林感慨道，“依托這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，有這樣的一支革命隊(duì)伍，我們嘉合還會(huì)有什么事干不成，還會(huì)有什么困難不能克服。對(duì)于未來，我不由得心情振奮，信心倍增。歲月匆匆，人生苦短，讓我們一起，高舉青春的火炬，驅(qū)散黑暗，散發(fā)光明，直到生命的盡頭！”

聽完這三位的答案，大家又會(huì)產(chǎn)生怎樣的觸動(dòng)？疫情無情，人卻有情。生活中雖然充滿了不確定性因素，但是和志同道合的人在一起，便會(huì)擁有沖破荊棘、跨越阻礙的勇氣與力量。抗疫守“滬”之路，嘉合人一直在一起！