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【中歐基金】全力以“復(fù)” 穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

來源：中歐基金

【中歐基金】全力以“復(fù)” 穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

根據(jù)《本市金融機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指引》相關(guān)指導(dǎo)，中歐基金正積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。6月1日上海解封首日，公司已有約110名員工復(fù)工返崗，包括投資、交易、研究、風(fēng)控、運(yùn)營、IT等核心崗位員工，其余員工維持遠(yuǎn)程辦公模式，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在有序推進(jìn)中。與此同時，公司也于6月1日安排多位已在職場堅(jiān)守2個月的同事返回家中，并從6月2日起，恢復(fù)每日正常通勤上下班。6月6日起，公司開放除投資、風(fēng)控、交易之外的其他部門部分同事返回辦公室現(xiàn)場辦公，同時根據(jù)疫情情況和大樓條件、動態(tài)調(diào)整復(fù)工方案。

中歐基金將根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的輕重緩急，以謹(jǐn)慎、必要、有序?yàn)樵瓌t，在嚴(yán)格遵守防疫防控要求的前提下，合理部署投資、市場、運(yùn)營等各業(yè)務(wù)條線的工作安排，確保業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)作。公司將緊跟政策，做好充分應(yīng)對，逐步從“現(xiàn)場封閉值守+遠(yuǎn)程辦公”向現(xiàn)場復(fù)工過渡，最終實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

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封閉期間駐守員工全力以赴

中歐基金所在浦東的辦公地上海中心自3月14日開始第一次封閉，中歐基金也成為滬上最早派員工駐守辦公室的基金公司之一。封控期間，陸續(xù)有138位員工自愿進(jìn)駐浦東、浦西辦公室，以實(shí)際行動踐行“持有人利益至上”的責(zé)任和承諾。其中包括公司5名高管及投資總監(jiān)，32名投研人員，以及交易、風(fēng)控、IT、運(yùn)營、行政、理財(cái)規(guī)劃、稽核、財(cái)務(wù)等各部門同事。在駐守浦東及浦西辦公室的所有員工中，男性員工占64%，女性員工占36%。崗位占比排名前三位的分別是：投研（26%）、IT（25%）及運(yùn)營（20%）。

基金經(jīng)理羅佳明在辦公室駐守了81天，有近三個月沒能陪伴在孩子身邊。6月1日下午回到家，兒子見到羅佳明的第一句話是“爸爸，你看我長高了?！绷_佳明駐守辦公室的大部分時間都被工作占據(jù)，每天8點(diǎn)鐘起床，完成抗原檢測、參加晨會，9點(diǎn)半開盤后，投身到市場之中，休市以后，還需要參加各種路演會議等，忙到晚上十二點(diǎn)以后才休息。回顧兩個多月的封閉經(jīng)歷，羅佳明表示，“在辦公室封控的兩個月，給了我們在熊市下更專注于工作的機(jī)會。在上海最困難，同時也是市場最困難的時期，我和團(tuán)隊(duì)其他同事選擇和我們管理的賬戶在一起?；仡櫭恳淮涡苁谢蚪?jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困境的時候，最應(yīng)該做的就是在保障現(xiàn)金流的情況下，耐心地發(fā)掘好的公司，等待市場的逐步恢復(fù)。所以在經(jīng)歷困難的時候，往往也是較好的投資時機(jī)。不管外部環(huán)境和市場如何變化，我們會始終將持有人的利益放在首位，盡全力守護(hù)持有人的資產(chǎn)，力爭不辜負(fù)基民的信任?！?/span>