
【浦銀安盛基金】不缺位、做到位、有作為:浦銀安盛基金的疫線奮戰(zhàn)
近期國(guó)內(nèi)疫情呈多點(diǎn)散發(fā)態(tài)勢(shì),上海疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,根據(jù)當(dāng)前新冠疫情防控情況,浦銀安盛基金3月14日起啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行輪班工作模式實(shí)行輪崗工作模式,即核心必要崗位7*24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值守,其余員工輪崗辦公,“現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程”確保所有業(yè)務(wù)正常有序運(yùn)行,以專業(yè)能力頂住考驗(yàn),“不缺位、做到位、有作為”,切實(shí)保障投資者利益。
一、不缺位:必要崗位 現(xiàn)場(chǎng)值守
疫情突如其來(lái),響應(yīng)隨即而至。根據(jù)當(dāng)前新冠疫情防控情況,公司在第一時(shí)間組成了行政、運(yùn)營(yíng)、IT、投資、交易、風(fēng)控、客服等各部門條線組成的應(yīng)急小組。部署各業(yè)務(wù)部門實(shí)際工作需要合理排班,優(yōu)先安排雙職工且孩子為初中以下學(xué)生的員工居家辦公,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公人員采取“能壓縮則壓縮”的原則,安排核心業(yè)務(wù)必要崗位現(xiàn)場(chǎng)駐守備崗,遠(yuǎn)程辦公員工均執(zhí)行業(yè)務(wù)連續(xù)性應(yīng)急預(yù)案(BCP),制訂輪崗方案,有效支持業(yè)務(wù)的正常開展。保障公司安全生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)員工身體健康,保持金融服務(wù)不中斷。


圖1:基金經(jīng)理的應(yīng)急床、行李箱和應(yīng)急包



圖2:集中交易、基金運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等有序保障基金運(yùn)作
二、做到位:運(yùn)營(yíng)保障 有序推進(jìn)
公司各職能部門迅速應(yīng)急響應(yīng),充分做好運(yùn)營(yíng)保障,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。安排投資、交易、風(fēng)控等部門的業(yè)務(wù)骨干7*24駐守公司。同時(shí),公司已提前準(zhǔn)備了應(yīng)急筆記本電腦、VPN雙因素認(rèn)證令牌、移動(dòng)攝像頭等設(shè)備,以應(yīng)對(duì)在極端情況下遠(yuǎn)程辦公所需的全程錄音錄像、統(tǒng)一歸檔等合規(guī)性要求。
期間也涌現(xiàn)出了不少感人故事:公司一位骨干員工前一周家人病重,休假在醫(yī)院陪護(hù),期間搶救獻(xiàn)血400ml,導(dǎo)致身體虛弱。但疫情突如其來(lái),在公司啟動(dòng)了BCP業(yè)務(wù)連續(xù)性應(yīng)急預(yù)案時(shí),他還是決定以大局為重,安排好家人就投入到公司的疫情保障工作中來(lái),白天正常工作,晚上留在公司夜班值守,為業(yè)務(wù)運(yùn)行保駕護(hù)航。



圖3:IT檢查設(shè)備、駐守公司保障業(yè)務(wù)運(yùn)行


圖4:公司行政為輪班員工配備的盒飯、方便面等


圖5:公司財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門人員駐守崗位




圖6:各類行軍床“花式集結(jié)”
三、有作為:穩(wěn)定信心 靜待花開
疫情之下,A股市場(chǎng)也迎來(lái)巨大波動(dòng),公司投研、市場(chǎng)等團(tuán)隊(duì)密集發(fā)布市場(chǎng)策略觀點(diǎn)、通過(guò)在線直播等方式與投資者交流,看好A股中長(zhǎng)期表現(xiàn),穩(wěn)定投資者信心。


圖7:直銷柜臺(tái)保障交易、客服中心接受客戶咨詢




圖8:基金經(jīng)理在線路演、與投資者交流增強(qiáng)市場(chǎng)信心
在這特殊時(shí)刻,各個(gè)崗位的浦銀安盛人以高度的使命感、責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)能力頂住疫情下的各種困難和考驗(yàn),維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn),切實(shí)保護(hù)投資者的利益。我們相信疫情終會(huì)過(guò)去,讓我們踐行長(zhǎng)期投資,靜待花開疫散!
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