黃金搭檔——華安基金鄭可成、吳豐樹(shù)
鄭可成是華安基金固定收益部副總監(jiān)，管理著一系列的保本基金和債券基金；吳豐樹(shù)則是基金投資部的基金經(jīng)理，除了單獨(dú)管理兩只偏股混合型基金之外，他還與鄭可成一起管理兩只保本基金，即華安保本和華安新機(jī)遇保本。
他們合作已經(jīng)三年多時(shí)間，工作中他們是志同道合的黃金搭檔，聯(lián)手創(chuàng)造了華安保本優(yōu)秀的業(yè)績(jī)：2013年5月至2016年5月，首個(gè)三年保本周期結(jié)束后，華安保本累計(jì)收益率達(dá)到驚人的75.6%，年化收益率為20.6%，而同期上證綜指三年累計(jì)漲幅僅為28.6%。更值得一提的是，2014年華安保本的回報(bào)率達(dá)到29.54%，在全部45只可比保本基金中排名第二。2015年華安保本一舉以42.55%的回報(bào)摘得保本基金冠軍（以上數(shù)據(jù)均來(lái)自Wind）。憑借持續(xù)優(yōu)異的業(yè)績(jī)，華安保本將基金業(yè)首個(gè)保本基金單項(xiàng)獎(jiǎng)——“2015年度保本型明星基金獎(jiǎng)”收入囊中。
這完全顛覆了人們印象中保本基金的收益水平。華安保本業(yè)績(jī)之所以如此出眾，鄭可成認(rèn)為最關(guān)鍵的一點(diǎn)是華安對(duì)于保本基金的獨(dú)到見(jiàn)解，“在我們看來(lái)，保本基金是一種控制下行風(fēng)險(xiǎn)，但在市場(chǎng)有機(jī)會(huì)的時(shí)候就得搏出去的產(chǎn)品。實(shí)際上市場(chǎng)有很多保本基金比債券基金管得更死，除了保本之外，我們相信投資者對(duì)于保本基金還是有收益要求的?！?/font>
吳豐樹(shù)不僅正確判斷了去年大牛市,且在關(guān)鍵時(shí)刻敢于出擊，果斷將華安保本的股票倉(cāng)位提高至上限40%，并將高股票倉(cāng)位保持了很長(zhǎng)時(shí)間。而更讓人驚嘆的是，他在股災(zāi)之前果斷降低股票持倉(cāng)，一舉鎖定高收益。鄭可成評(píng)價(jià)說(shuō)，“吳豐樹(shù)選股能力、擇時(shí)能力都非常強(qiáng)?！?/font>
“我們的合作一直很順利，大家從不互相推諉，而且目標(biāo)一致，就是要把基金做好?！眳秦S樹(shù)說(shuō)，“我們不必每天商量，提前先把原則定好，確定沒(méi)有風(fēng)控的問(wèn)題，就專心做各自的事情，互不干涉。大概每隔2個(gè)月會(huì)討論一次，看看是否需要進(jìn)行大的倉(cāng)位配置調(diào)整?！?/font>
盡管從業(yè)經(jīng)歷早已超過(guò)十年，但他們依然發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)投資事業(yè)，并且不疾不徐，始終保持自己的節(jié)奏。華安基金的投資文化里向來(lái)不認(rèn)可急功近利，推崇做事的眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，給基金經(jīng)理很高的自由度。鄭可成和吳豐樹(shù)都認(rèn)為，華安的風(fēng)格導(dǎo)向與個(gè)人性格非常契合，也正是有了這個(gè)共識(shí)，才能建筑彼此的信任和尊重。
2016-09-12
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