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行業(yè)動(dòng)態(tài)
規(guī)模突破412億 興全添利寶榮升貨基新貴
來源:興業(yè)全球基金
規(guī)模突破412億   興全添利寶榮升貨基新貴
 
  根據(jù)興業(yè)銀行最新披露的數(shù)據(jù),截至5月9日,興業(yè)銀行與興業(yè)全球基金共同合作推出的“掌柜錢包”產(chǎn)品規(guī)模突破412億元。該產(chǎn)品對接興全添利寶貨幣基金,這也意味著,按照一季度末的數(shù)據(jù)測算,興全添利寶貨幣基金在短短兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)從零迅速成長為規(guī)模排名第7的貨幣基金。

  值得注意的是,“掌柜錢包”3月10日才正式上線,換句話說,成立后的2個(gè)月內(nèi),平均每天增加6.8億元規(guī)模。分析人士表示,該產(chǎn)品在激烈的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品競爭中實(shí)現(xiàn)逆勢成長,主要有兩方面的因素,其一,互聯(lián)網(wǎng)金融引發(fā)的全民理財(cái)熱潮依然火爆,其二,業(yè)績優(yōu)異、注重便利性和安全性等優(yōu)勢是產(chǎn)品在激烈競爭中脫穎而出的保障。

  對于投資者而言,業(yè)績無疑是選擇理財(cái)產(chǎn)品最重要的前提,尤其是業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定領(lǐng)先的品種更得投資者青睞。

  wind數(shù)據(jù)顯示,自今年3月10日掌柜錢包正式上線以來,截至5月20日區(qū)間萬份單位收益均值為1.9225元,比116只貨幣基金的同期收益高出近1.6個(gè)百分點(diǎn)。除了收益的絕對數(shù)值高之外,穩(wěn)定也是該產(chǎn)品的一大優(yōu)勢。WIND數(shù)據(jù)顯示,截止5月20日,掌柜錢包對接的興全添利寶基金自成立以來7日年化收益率均值為5.997%,區(qū)間7日年化收益率方差僅0.09,而同期同類貨幣基金平均7日年化收益率方差為0.56。

  業(yè)內(nèi)人士分析,方差是衡量一段時(shí)期內(nèi)基金回報(bào)率波動(dòng)幅度大小的指標(biāo),基金回報(bào)波動(dòng)越大,方差也越大。興全添利寶不僅收益率居前,方差也遠(yuǎn)低于同類貨幣基金,顯示該產(chǎn)品穩(wěn)定的獲利能力。

  挑選“寶寶”貨基時(shí),收益率固然重要,但也絕非是唯一的比拼標(biāo)準(zhǔn),作為與互聯(lián)網(wǎng)掛鉤的金融產(chǎn)品, “掌柜錢包”產(chǎn)品在便利性和安全設(shè)計(jì)上同樣有所創(chuàng)新。

  資金安全方面,“掌柜錢包”采取資金閉環(huán)策略,使投資者免去了后顧之憂。所謂資金閉環(huán),是指投資者錢包里的資金只能回到開戶時(shí)所綁定的銀行卡里,完全不存在資金被盜或轉(zhuǎn)入他人賬戶的可能性。業(yè)內(nèi)人士表示,“掌柜錢包”的全封閉賬戶體系,同卡進(jìn)同卡出,最大可能地規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn)因素,給資金上了一把安全鎖。

  而便利性方面,掌柜錢包同樣費(fèi)心良多。1分錢起購、3000萬單日贖回額度、7*24小時(shí)交易、近100家銀行卡可購買、贖回資金瞬時(shí)到賬,這些很大程度上提高了投資者資金理財(cái)?shù)谋憷?。同時(shí),“掌柜錢包”可無縫對接興業(yè)銀行銀銀平臺(tái)的各種理財(cái)產(chǎn)品,投資人可根據(jù)市況隨時(shí)選擇更高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行投資,有效提升了資金使用效率。相比不少互聯(lián)網(wǎng)“寶寶”,“掌柜錢包”這一優(yōu)點(diǎn)還是相當(dāng)突出的。

  據(jù)了解,未來在“掌柜錢包”還將融合更多的服務(wù)端口,投資者可以通過“掌柜錢包”產(chǎn)品,從日常繁瑣的現(xiàn)金管理中解放出來,完成包括按揭支付、信用卡還款、水電煤費(fèi)用交納等各類生活支付,在信用卡免息賬單期到期時(shí)進(jìn)行自動(dòng)支付還款,全方位實(shí)現(xiàn)金融“管家”服務(wù),真正意義上實(shí)現(xiàn)客戶收益最大化。此外,興業(yè)銀行還在研究由“掌柜錢包”直接發(fā)起的黃金交易、股票交易業(yè)務(wù)模式,以及如何將公司客戶接入“掌柜錢包”,使“掌柜錢包”擁有更強(qiáng)的活力,在打造銀行產(chǎn)品全新的價(jià)值觀和競爭力的同時(shí),也為投資者帶來全新的服務(wù)體驗(yàn)。

2014-5-26

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