永贏基金：把握大資管時代機遇，子公司業(yè)務(wù)啟航
在剛過去不久被稱為”大資管元年”的2013年，保險機構(gòu)資管業(yè)務(wù)揚帆起航，券商資管規(guī)模繼續(xù)擴張，公募也借道子公司布局實現(xiàn)規(guī)模突飛猛進(jìn)。與此同時，隨著新基金法出臺，現(xiàn)有資產(chǎn)管理行業(yè)的競爭格局發(fā)生巨變：一、貨幣基金規(guī)模依托互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛增長，其他公募基金產(chǎn)品規(guī)模卻呈現(xiàn)縮水跡象；二、基金產(chǎn)品創(chuàng)新加快，差異化發(fā)展、細(xì)分市場的挖掘、機構(gòu)業(yè)務(wù)的開拓等成為各基金公司的市場突破點；三、專為高凈值客戶設(shè)計的基金專戶產(chǎn)品數(shù)量不斷增多，專戶業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增大，這成為了許多小型基金公司在規(guī)模上試圖彎道超車的業(yè)務(wù)重點；四、基金子公司異軍突起，規(guī)模迅猛增長，各基金公司紛紛緊抓子公司業(yè)務(wù)以取得先發(fā)制人的優(yōu)勢。
大資管時代對于新的基金公司來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，基金公司在向資產(chǎn)管理型公司轉(zhuǎn)型的過程中，原有大型基金公司容易受到舊有思路的束縛使得轉(zhuǎn)型緩慢或無法突破瓶頸，而新的基金公司能夠拋開基金行業(yè)的傳統(tǒng)模式和舊有觀念束縛勇于大膽創(chuàng)新，隨機應(yīng)變。但由于各家金融機構(gòu)的混業(yè)經(jīng)營，銀行、券商、保險、基金的群雄逐鹿時代已經(jīng)到來，新的基金公司怎樣把握大潮流實現(xiàn)彎道超車依舊是每一家新基金公司不得不面臨的難題。
永贏基金管理有限公司就是在這樣激烈的市場競爭格局中于2013年11月由寧波銀行成立的控股基金公司。作為銀行系的基金公司，永贏基金無論在資金上還是客戶資源上都存在先天優(yōu)勢。截至2014年4月，永贏基金在短短四個月已經(jīng)成立了多只主動管理型專戶產(chǎn)品，加上公募基金永贏貨幣市場基金，公司已經(jīng)形成權(quán)益投資、固定收益、量化對沖三駕馬車并駕齊驅(qū)的全方位投研體系；同時公司也在定增項目、期貨等多方面取得長足的進(jìn)展。而隨著基金子公司永贏資管的成立，子公司業(yè)務(wù)依托股東方優(yōu)勢迅速開展, 預(yù)計年末的資產(chǎn)規(guī)模可達(dá)數(shù)百億。
除依托股東方資源外，公司自身也進(jìn)行了積極的市場開拓，公司建立的高效溝通應(yīng)變機制使得公司能夠把握市場機遇進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新。為了更好地適應(yīng)激烈的市場競爭，公司在各類業(yè)務(wù)上已形成以“效率、服務(wù)、價格”為核心優(yōu)勢的業(yè)務(wù)體系，也將在此三方面持續(xù)發(fā)力。
大資管時代，面對瞬息萬變的市場，勇于開拓者勝，積極創(chuàng)新者勝，穩(wěn)扎穩(wěn)打者勝。正如永贏基金一貫的堅持“永進(jìn)者，穩(wěn)進(jìn)者，方能永贏”。
2014-4-24
